中共達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)
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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年5月22日至6月25日，市委第一巡察組對(duì)達(dá)州水務(wù)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2023年11月8日，市委第一巡察組向我單位反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)情況
（一）提高站位，迅速部署。在巡察意見反饋后，達(dá)州水務(wù)集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開黨委會(huì)，對(duì)巡察組反饋的問(wèn)題進(jìn)行梳理和認(rèn)領(lǐng)，全面檢視自身工作，深入剖析問(wèn)題根源，以高度的責(zé)任感和緊迫感落實(shí)好各項(xiàng)整改工作，切實(shí)把落實(shí)整改化作改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)州水務(wù)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以上率下、真抓實(shí)改，迅速成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查組，具體負(fù)責(zé)巡察反饋意見整改組織協(xié)調(diào)和整改工作任務(wù)跟蹤督辦等工作。
（三）聚焦問(wèn)題，立行立改。集團(tuán)黨委緊扣巡察反饋的意見和提出的工作要求，深入分析問(wèn)題、查找原因、明確方向，研究制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，根據(jù)巡察反饋的27個(gè)問(wèn)題，精準(zhǔn)制定了85項(xiàng)具體舉措，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時(shí)限， 確保巡察整改問(wèn)題一個(gè)不落、按時(shí)完成、見底清零。
集團(tuán)黨委書記盧輝堅(jiān)決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，把巡察整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)、核心任務(wù)來(lái)抓。一是深化思想認(rèn)識(shí)。迅速召開黨委會(huì)，從講政治、講黨性的高度，深刻認(rèn)識(shí)巡察反饋意見的重要作用和重大意義，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，推動(dòng)集團(tuán)上下進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性。二是壓實(shí)整改責(zé)任。以身作則、以上率下，認(rèn)真對(duì)照巡察反饋意見要求，帶頭查找問(wèn)題根源、抓好整改落實(shí)、緊抓源頭治理，層層壓實(shí)責(zé)任，形成整改合力。三是強(qiáng)化督促落實(shí)。聚焦巡察整改責(zé)任落實(shí)是否到位、措施制定是否具體、整改成效是否明顯等方面，多次召集班子成員召開會(huì)議安排部署，嚴(yán)格對(duì)照整改方案中的任務(wù)和要求，層層抓落實(shí)。四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效。堅(jiān)持把本次巡察整改與主題教育結(jié)合起來(lái)，與內(nèi)審整改結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)跟蹤問(wèn)效，并且建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞漏洞，不斷鞏固擴(kuò)大整改成果，認(rèn)真做好巡察“后半篇文章”。
二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況
（一）聚焦黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況。
1.政治理論學(xué)習(xí)有差距
整改情況：一是集團(tuán)黨委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度，2023年至今共召開19次黨委會(huì)，第一議題均有研究有討論。二是2023年11月23日召開的第二十次黨委會(huì)議將習(xí)近平總書記關(guān)于全方位貫徹“四水四定”原則等與水務(wù)有關(guān)的論述納入會(huì)前學(xué)習(xí)；2023年11月28日中心組學(xué)習(xí)已補(bǔ)學(xué)黨的十九屆七中、省委十一屆五次、市委四屆九次全會(huì)精神。三是2023年12月22日第22次黨委會(huì)已學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)供水定價(jià)成本監(jiān)審辦法》《城鎮(zhèn)供水價(jià)格管理辦法》供水法規(guī)；2023年12月21日中心組已學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》。
整改完成情況：已完成
2.意識(shí)形態(tài)工作開展不扎實(shí)
整改情況：一是集團(tuán)黨委2023年召開4次意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)，專題研究部署意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重點(diǎn)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定了《2023年度意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》，明確全年意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)。二是重新調(diào)整了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制；班子成員堅(jiān)持每季度分析研判分管領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際提出切實(shí)可行的解決措施，且按要求將意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況納入2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉報(bào)告中。
整改完成情況：已完成
3.示范引領(lǐng)不夠突出
整改情況：一是已修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》，“三重一大”重要決策事項(xiàng)前置研究后按要求提交董事會(huì)決策，2023年12月5日、12月28日召開三屆一次、三屆二次董事會(huì)審議通過(guò)26項(xiàng)議案。二是2023年12月21日召開子公司委派人員述職匯報(bào)專題會(huì)聽取全資、控股、參股公司總經(jīng)理、董事、監(jiān)事年度履職情況，要求委派人員充分發(fā)揮企業(yè)治理過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用。三是班子成員堅(jiān)持每月1次定期到基層走訪，目前前往一線部門開展交流座談16次，實(shí)地了解業(yè)務(wù)工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
整改完成情況：已完成
4.保密工作責(zé)任制履行不到位
整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密工作制度（修訂版）》中保密工作責(zé)任制，及集團(tuán)公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)通知文件精神，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。二是2024年1月16日印發(fā)實(shí)施《保密工作制度（修訂版）》，包含保密工作責(zé)任制、定密管理、工作秘密管理、涉密人員管理、保密要害部位管理、涉密文件管理、涉密信息設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備管理、宣傳報(bào)道和信息公開保密審查管理、涉密會(huì)議和活動(dòng)管理及涉外活動(dòng)保密管理等11章內(nèi)容，嚴(yán)格按照制度開展保密工作。三是2023年組織保密要害部位4名人員開展保密教育在線培訓(xùn)1次，邀請(qǐng)市保密教育專家對(duì)集團(tuán)中層管理人員進(jìn)行保密工作培訓(xùn)1次。四是嚴(yán)格貫徹《保密工作制度（修訂版）》，進(jìn)一步規(guī)范定密管理、涉密人員管理、涉密會(huì)議管理。五是2024年1月為保密要害部位配備涉密專用計(jì)算機(jī)及配套設(shè)施設(shè)備3套。六是2023年12月按照涉密場(chǎng)所管理規(guī)定完善保密要害部位防盜窗、監(jiān)控設(shè)備、紅外線報(bào)警器安裝。
整改完成情況：已完成
5.深化國(guó)企改革不到位
整改情況：一是2023年12月5日、12月28日召開三屆一次、三屆二次董事會(huì)審議通過(guò)26項(xiàng)議案，2024年1月5日、1月29日董事會(huì)書面表決同意徐家壩至石龍溪韓家壩至仙鶴路截污干管項(xiàng)目款項(xiàng)議案，規(guī)范了董事會(huì)程序。二是2023年10月25日制定了《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和調(diào)查處理制度》，明確了部門職能職責(zé)及事故管理流程處理情況，規(guī)范了安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和調(diào)查處理程序。三是目前正在擬定2024年考核目標(biāo)責(zé)任書，通過(guò)制定有效、客觀考核標(biāo)準(zhǔn)，量化到公司的每一名員工，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。四是2023年我司控股公司航天拓達(dá)申請(qǐng)了玄武巖纖維復(fù)合材料關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用科研等2個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)投入專項(xiàng)資金約50萬(wàn)左右，進(jìn)一步加強(qiáng)了玄武巖纖維及復(fù)合材料成型技術(shù)應(yīng)用研究。
整改完成情況：長(zhǎng)期堅(jiān)持
6.推動(dòng)民生工程建設(shè)乏力
整改情況：一是全面梳理在建民生工程，優(yōu)化施工方案、合理計(jì)劃建設(shè)工期，堅(jiān)持專班推進(jìn)、全程管理、定期調(diào)度、靠前指揮。調(diào)整各個(gè)在建工程項(xiàng)目部，明確各個(gè)項(xiàng)目部職能職責(zé)，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)，掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，部署工作開展計(jì)劃，解決項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)我司負(fù)責(zé)實(shí)施的民生工程項(xiàng)目早建成、早投運(yùn)、早見效。目前，已完成建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，分別是達(dá)州市第二污水處理廠擴(kuò)量提效及配套管網(wǎng)工程于2023年6月通水，已竣工驗(yàn)收；404至文家梁截污干管修復(fù)工程于2023年12月23日完成全部建設(shè)內(nèi)容；韓家壩至仙鶴路截污干管工程于2023年12月25日全線管道貫通，已竣工驗(yàn)收；第二污水處理廠中水回用工程于2023年12月23日通水試壓成功，已竣工驗(yàn)收；徐家壩至石龍溪截污干管工程于2024年5月26日全線管道貫通，正進(jìn)行收尾工作。同時(shí)，其他項(xiàng)目正在按要求推進(jìn)，其中，蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)工程預(yù)計(jì)可在2024年10月底完成管網(wǎng)建設(shè)，管網(wǎng)建設(shè)比批復(fù)工期提前14個(gè)月完成；達(dá)州市城市供水（配水管網(wǎng)）工程二期，力爭(zhēng)于2024年10月底完工；達(dá)州市第三污水處理廠及配套管網(wǎng)一期工程預(yù)計(jì)可在2024年9月底通水試運(yùn)行，比批復(fù)工期提前8個(gè)月；城市第二水源巴河取水工程正在按照調(diào)整后的目標(biāo)推進(jìn)，預(yù)計(jì)可在2024年10月達(dá)到通水條件。二是嚴(yán)格按照市委、市政府和合同的相關(guān)要求，對(duì)達(dá)州市二水源巴河取水工程工期延誤相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，并按照市政府2023年《研究達(dá)州水務(wù)集團(tuán)公司相關(guān)項(xiàng)目有關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》（第35期）要求報(bào)送市住建局和市國(guó)資委審核。同時(shí)，集團(tuán)督促施工單位優(yōu)化施工方案，科學(xué)管理、倒排工期，形成科學(xué)合理的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，全力以赴推動(dòng)城市第二水源巴河取水工程項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總進(jìn)度92%，預(yù)計(jì)2024年10月達(dá)到通水條件。三是扎實(shí)推動(dòng)“引水入竹”達(dá)州段工程項(xiàng)目建設(shè)。市人大、市紀(jì)委于2023年8月組織召開協(xié)調(diào)推進(jìn)“引水入竹”項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題形成了責(zé)任清單，責(zé)任清單明確了問(wèn)題涉及部門和各自的職能職責(zé)，有序推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。2023年，城市供水（配水管網(wǎng)）二期工程完成投資1000萬(wàn)元，完成工程進(jìn)度至84%，完成2023年年度投資計(jì)劃，目前已完成工程總進(jìn)度90%。結(jié)合金河大道、南北一號(hào)干道道路工程、G210線達(dá)州市過(guò)境段公路改建工程（三期工程）等路由推進(jìn)情況，多點(diǎn)推進(jìn)“引水入竹”達(dá)州段管網(wǎng)建設(shè)。達(dá)州市蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)工程已完成管網(wǎng)鋪設(shè)約21公里，完成率近60%。項(xiàng)目2023年年度計(jì)劃18000萬(wàn)元，實(shí)際完成投資18200萬(wàn)元，完成工程進(jìn)度至31%，完成年度投資計(jì)劃。目前，通過(guò)2024年以來(lái)市人大、市紀(jì)委組織的多次“引水入竹”建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步要求各市級(jí)相關(guān)部門（單位）、達(dá)州高新區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)配合，各司其職、各盡其責(zé)，全力配合協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)，齊心協(xié)力破解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn)。按照規(guī)定的時(shí)間，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，溝通順暢、配合密切。水務(wù)集團(tuán)繼續(xù)牽頭收集匯總相關(guān)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決情況，按照“每周一調(diào)度、一月一推進(jìn)”的方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，努力推動(dòng)工程如期完成。四是有序推動(dòng)其他民生工程項(xiàng)目建設(shè)，第三污水處理廠及配套管網(wǎng)一期工程已累計(jì)完成工程2023年年度計(jì)劃32500萬(wàn)元，實(shí)際完成投資37500萬(wàn)元，投資完成率為115.4%，超額完成年度投資計(jì)劃。目前正在進(jìn)行廠內(nèi)主體建（構(gòu)）物、廠外污水管道鋪設(shè)、設(shè)備安裝等施工作業(yè)，完成總進(jìn)度72%。
整改完成情況：已完成
7.股改上市差距較大
整改情況：一是實(shí)施智慧水務(wù)，讓節(jié)流看得見。面對(duì)28%的漏損率，集團(tuán)將實(shí)施智慧水務(wù)建設(shè)，內(nèi)容涵蓋原水、生產(chǎn)、輸配以及經(jīng)營(yíng)管理，讓跑、冒、漏、滴看得見、堵得住，成本控制得住。目前，待保密辦備案完成，批復(fù)概算后，即可實(shí)施，預(yù)估投資約1400萬(wàn)元。二是繼續(xù)向市委、市政府及市級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)情況，爭(zhēng)取按照《城鎮(zhèn)供水定價(jià)成本監(jiān)審辦法》逐步調(diào)整水價(jià)；前期我司已將《達(dá)州市主城區(qū)污水處理費(fèi)收支現(xiàn)狀及建議》向市政協(xié)報(bào)告，目前，由城管局牽頭聘請(qǐng)了三方機(jī)構(gòu)正在對(duì)我司污水處理成本進(jìn)行測(cè)算。三是做強(qiáng)輔業(yè)，激活玄纖拓達(dá)經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)制品市場(chǎng)化銷售。申請(qǐng)《四川省水利工程用玄武巖纖維增強(qiáng)復(fù)合材料管道工程技術(shù)規(guī)范》、四川省《玄武巖纖維增強(qiáng)復(fù)合材料管道工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，目前該標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)入立項(xiàng)審核階段，標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)成功后，將為我司玄纖產(chǎn)品市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用提供重要依據(jù)；2023年至今，拓達(dá)玄纖制品降低生產(chǎn)成本約20%，2023年1月開始截至2024年3月，已累計(jì)銷售玄纖管道27527米，與達(dá)州市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目、麻柳萬(wàn)寶大道等47個(gè)建設(shè)管網(wǎng)項(xiàng)目簽訂供貨協(xié)議，產(chǎn)品銷售總額2070萬(wàn)元。
整改完成情況：長(zhǎng)期堅(jiān)持
8.對(duì)公司發(fā)展研究不夠深入
整改情況：一是目前供水專項(xiàng)規(guī)劃目前已完成編制工作，達(dá)州市國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)專委會(huì)已過(guò)會(huì)，審查意見為修改后通過(guò)。二是每季度對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行研究分析，2023年全年分析已提交至黨委會(huì)進(jìn)行研究，公司虧損的主要原因是水價(jià)較低，漏損率、電費(fèi)偏高。
整改完成情況：長(zhǎng)期堅(jiān)持
9.對(duì)外多元化投資渠道較窄、對(duì)內(nèi)激發(fā)活力不夠
整改情況：一是公司現(xiàn)階段正在實(shí)施水電站收購(gòu)的前期工作，目前已完成前期的可行性研究、法律盡調(diào)、評(píng)估相關(guān)前期工作，請(qǐng)示已上報(bào)上級(jí)主管部門，待批復(fù)。二是對(duì)部門、分子公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書、安全責(zé)任書，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。2023年10月25日修訂完成《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》、2024年4月新增調(diào)度中心、將勞務(wù)用工劃至惠潤(rùn)達(dá)建設(shè)工程有限公司統(tǒng)一管理，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，防止部門推諉扯皮。三是將在2024年對(duì)惠泉污水全資子公司及環(huán)鳳水務(wù)控股子公司經(jīng)理層薪酬進(jìn)行核算，分別起草崗位聘任協(xié)議、任期合同、目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任書，建立契約化管理關(guān)系。
整改完成情況：長(zhǎng)期堅(jiān)持
10.企業(yè)服務(wù)水平有待提高
整改情況：一是2023年10月16日修訂《達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司信訪工作制度》，完善責(zé)任追究管理規(guī)定；每月通報(bào)信訪輿情情況，2024年1月12日通報(bào)2023年度政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信訪辦理情況，2023年共受理政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信訪126件同比2022年度增加6%；2024年4月11日在集團(tuán)黨委會(huì)及中層管理人員會(huì)議上專題分析2024年一季度信訪輿情辦理情況，2024年一季度辦理21件與2023年同期53件相比下降60%。信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情納入公司績(jī)效考核中。二是加強(qiáng)班子成員基層調(diào)研，建立達(dá)州水務(wù)“四下基層”臺(tái)賬，2023年10月至2024年4月集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子四下基層共計(jì)16次，專題研究曹家梁社區(qū)、南外花溪樾小區(qū)、通達(dá)社區(qū)水壓不足問(wèn)題，2024年1月29日研究七河路與南外三號(hào)干道DN400給水管道安裝解決南外錦云臺(tái)小區(qū)及周邊高峰期水壓欠壓?jiǎn)栴}，目前已妥善解決上述區(qū)域水壓?jiǎn)栴}，城市小區(qū)集中反映水壓不足信訪問(wèn)題情況有明顯改善。三是印發(fā)了《達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司關(guān)于優(yōu)化用水業(yè)務(wù)報(bào)裝辦理的通知》《工作限時(shí)辦結(jié)流程》《營(yíng)銷監(jiān)督通報(bào)制度》，對(duì)超時(shí)限報(bào)裝流程進(jìn)行紅黑榜通報(bào)，2023年12月11日、2024年1月8日分別對(duì)經(jīng)營(yíng)分公司2023年11月、12月報(bào)裝業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)工作進(jìn)行督查通報(bào)。已實(shí)現(xiàn)用戶在天府通辦、達(dá)州水務(wù)微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)辦理立戶報(bào)裝業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)用戶“最多跑一次”，截止目前通過(guò)四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、天府通辦、水電氣聯(lián)動(dòng)報(bào)裝、達(dá)州水務(wù)集團(tuán)微信公眾號(hào)等線上報(bào)裝168件，通過(guò)二維碼掃碼機(jī)、微信公眾號(hào)線上繳費(fèi)70筆。四是集中整改以來(lái)至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)專題部署優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)2次，專題剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作1次，強(qiáng)調(diào)要提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、工程建設(shè)與民生需求相結(jié)合。開展職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)15次，每月兩次開展進(jìn)社區(qū)等惠民服務(wù)活動(dòng)共計(jì)84次，開展用戶滿意度問(wèn)卷調(diào)查6次，共收集372份問(wèn)卷，為集團(tuán)公司提升服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
整改完成情況：已完成
（二）聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題
11.主體責(zé)任落實(shí)不到位
整改情況：一是集團(tuán)紀(jì)委綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，2023年至今共計(jì)追責(zé)問(wèn)責(zé)21人，其中給予黨內(nèi)警告處分4人，予以誡勉4人，其他處理方式13人，并將相關(guān)案件進(jìn)行通報(bào)2次。二是2023年12月28日集團(tuán)班子成員、部分中層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位管理人員以及紀(jì)檢干部成員共33人赴達(dá)州市公安局監(jiān)管中心開展廉政警示教育暨廉政黨課，以案中人警醒身邊人；目前正結(jié)合吳曉勇案“以案促改”和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展警示教育。三是經(jīng)2023年12月22日第二十二次黨會(huì)研究同意，制定并下發(fā)了《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查管理辦法》，全年排查梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)57個(gè)，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)A級(jí)（高風(fēng)險(xiǎn)）43個(gè)，B級(jí)（中風(fēng)險(xiǎn)）13個(gè)，C級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)）1個(gè)并制定防范措施，紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、合同管理均評(píng)定為高風(fēng)險(xiǎn)。下一步將繼續(xù)進(jìn)行排查，并制作廉政風(fēng)險(xiǎn)提示牌。四是建立了中層及以上管理人員的廉政檔案，目前已建立83份廉政檔案，下一步將根據(jù)人員調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)整。五是將4名受到黨紀(jì)處分人員的資料及時(shí)移交給相關(guān)責(zé)任部門，裝入人事檔案，并錄入《干部任免審批表》《員工崗位信息登記表》。購(gòu)置裝訂機(jī)一臺(tái)，及時(shí)歸檔黨風(fēng)廉政相應(yīng)檔案資料，并進(jìn)行裝訂。對(duì)2022年以前黨風(fēng)廉政檔案進(jìn)行梳理，并移交集團(tuán)檔案室保管，確保檔案資料不遺失。
整改完成情況：已完成
12.監(jiān)督責(zé)任履行不力
整改情況：一是在物資采購(gòu)、污水處理、安裝公司等重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)置專職紀(jì)檢委員3名，對(duì)招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、用水性質(zhì)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化檢查，全年共計(jì)開展監(jiān)督檢查132次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16個(gè)，均已完成整改。二是督促物資相關(guān)部門建立廢舊物資臺(tái)賬，加快廢舊物資處置進(jìn)度。目前涉及包括報(bào)廢電腦、蓮花湖水廠鋼管等248項(xiàng)廢舊物資，均已進(jìn)入報(bào)廢處理程序。升級(jí)金蝶軟件實(shí)現(xiàn)物資管理信息化，并在金蝶軟件中嵌入監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng)。三是嚴(yán)格按照合同管理辦法執(zhí)行，規(guī)范與子公司的合同簽訂，截止目前已與子公司簽訂管材和配件等材料相關(guān)合同3個(gè)。四是制定培訓(xùn)計(jì)劃，公司紀(jì)檢人員堅(jiān)持每周一課與每日自學(xué)，共計(jì)學(xué)習(xí)30余次，同時(shí)向巡察組、駐市發(fā)改委紀(jì)檢組、市紀(jì)委上派3名紀(jì)檢干部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了紀(jì)檢隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。另對(duì)查辦的違紀(jì)案件人員進(jìn)行批評(píng)教育。五是已對(duì)安裝公司DN600管道搭接未嚴(yán)格遵守作業(yè)流程的安全事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查處理。對(duì)主持安裝分公司全面工作的經(jīng)理予以誡勉，對(duì)時(shí)任安裝工程分公司負(fù)責(zé)管道現(xiàn)場(chǎng)施工的副經(jīng)理和負(fù)責(zé)安裝分公司日常安全工作的副經(jīng)理進(jìn)行提醒談話，對(duì)時(shí)任安全環(huán)保部部長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育。
整改完成情況：已完成
13.物資使用不規(guī)范
整改情況：一是制定了《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理辦法（試行）》，物資使用部門憑材料需求審批計(jì)劃，經(jīng)過(guò)部門相關(guān)主管審核通過(guò)后，庫(kù)管員方能在金蝶系統(tǒng)內(nèi)按需求計(jì)劃打印領(lǐng)料單，并按照領(lǐng)料單據(jù)實(shí)清點(diǎn)實(shí)物，經(jīng)領(lǐng)料人員審核簽字后移交實(shí)物辦理出庫(kù)。分公司出庫(kù)憑生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)用物資，部門出庫(kù)憑領(lǐng)料申請(qǐng)單領(lǐng)用物資，所有物資必須辦理入庫(kù)后方可進(jìn)行出庫(kù)，材料出入庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范，堅(jiān)決杜絕先領(lǐng)用后入庫(kù)的現(xiàn)象。二是金蝶物資管理模板上線后，物資供銷公司和集團(tuán)公司分屬二個(gè)賬套，集團(tuán)公司下屬分公司只能從集團(tuán)公司領(lǐng)物資，無(wú)權(quán)限進(jìn)入物資供銷公司賬套領(lǐng)用材料。金蝶物資模塊新嵌入搶險(xiǎn)物資借用流程，特殊情況的搶險(xiǎn)物資需使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行借用，搶險(xiǎn)結(jié)束后即完成領(lǐng)用手續(xù)。三是物資供應(yīng)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部不定期對(duì)集團(tuán)公司一、二級(jí)庫(kù)房開展了監(jiān)督檢查，督促相關(guān)人員嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作按制度和流程開展工作。四是為了提升倉(cāng)儲(chǔ)人員業(yè)務(wù)水平，物資供應(yīng)部從2023年11月至今組織倉(cāng)儲(chǔ)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，極大地提升了倉(cāng)儲(chǔ)員業(yè)務(wù)水平。
整改完成情況：已完成
14.廢舊物資管理不嚴(yán)
整改情況：一是制定了《廢舊物資管理辦法（試行）》，對(duì)廢舊物資報(bào)廢及回收管理、廢舊物資處置與審批權(quán)限及管理進(jìn)行了規(guī)范。二是2023年12月前由物資供應(yīng)部牽頭對(duì)集團(tuán)公司廢舊物資進(jìn)行了清理、登記，2024年1月前對(duì)集團(tuán)公司的4萬(wàn)余只廢舊水表進(jìn)行了電子競(jìng)價(jià)處置，競(jìng)價(jià)金額51.98萬(wàn)元，已完成處置相關(guān)事宜。截止目前，包括報(bào)廢電腦及蓮花湖水廠的廢舊物資在內(nèi)的涉及10個(gè)部門、分公司的248項(xiàng)廢舊物資根據(jù)《廢舊物資管理辦法》規(guī)定已由集團(tuán)技經(jīng)會(huì)進(jìn)行了廢舊物資鑒定，物資供應(yīng)部擬定了處置方案，并通過(guò)了黨委會(huì)研究同意?，F(xiàn)正抽取評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估此次報(bào)廢的248項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。待上級(jí)部門同意處置批復(fù)后即進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置。三是各部門、分子公司的廢舊物資均指定專人進(jìn)行管理，設(shè)立廢舊物資倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)，建立了廢舊物資臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入金蝶系統(tǒng)實(shí)行電子化管理，截止目前，金蝶系統(tǒng)共建立7個(gè)廢舊物資庫(kù)，各庫(kù)房的廢舊物資已錄入，通川區(qū)分公司的廢舊物資已從惠泉污水公司運(yùn)回通川區(qū)分公司進(jìn)行集中管理。
整改完成情況：已完成
15.部分資產(chǎn)閑置未利用
整改情況：一是于2023年6月7日至6月14日對(duì)柴市街長(zhǎng)廊7號(hào)門市（原121號(hào)）、鳳凰大道東延線棲鳳園86號(hào)（A-23號(hào)）、通川區(qū)濱河?xùn)|路406號(hào)1棟1單元-1層2號(hào)、通川區(qū)紅旗路177號(hào)負(fù)1層11號(hào)門市4處門市進(jìn)行了評(píng)估，2023年8月28日市國(guó)資委批復(fù)同意我司該4處門市房產(chǎn)進(jìn)入市公共資源交易中心進(jìn)行公開招租，于2023年9月18日-2023年10月7日將4處門市進(jìn)行第一次公開招租，均無(wú)人報(bào)名，致使首次招租流拍。2023年11月8日-2023年11月21日進(jìn)行了第二次公開招租，均無(wú)人報(bào)名。按照達(dá)市國(guó)資委發(fā)〔2019〕251號(hào)文件要求，如第二次公開招租仍無(wú)人報(bào)名，在第三次公開招租中，可降低招租底價(jià)10%重新掛牌，2023年12月6日-2023年12月19日進(jìn)行第三次公開招租。通川區(qū)紅旗路177號(hào)負(fù)1層11號(hào)門市在第三次公開招租成功并簽訂5年租賃合同。其他3處門市均無(wú)人報(bào)名?，F(xiàn)鳳凰大道東延線棲鳳園86號(hào)（A-23號(hào)）門市自用；柴市街長(zhǎng)廊7號(hào)門市（原121號(hào)）和通川區(qū)濱河?xùn)|路406號(hào)1棟1單元-1層2號(hào)2宗門市現(xiàn)空置。二是2023年11月29日對(duì)貴豐瀾臺(tái)5棟3樓5-8號(hào)門市完成價(jià)格評(píng)估，2023年12月26日第十五次總經(jīng)理辦公會(huì)同意公開出租，目前為止，已與西南聯(lián)交所對(duì)接簽訂國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)合同，正在西南聯(lián)交所掛網(wǎng)進(jìn)行公開招租。
整改完成情況：已完成
16.財(cái)務(wù)制度審批不規(guī)范
整改情況：一是對(duì)互轉(zhuǎn)資金3000萬(wàn)元、支付養(yǎng)老保險(xiǎn)等費(fèi)用74.32萬(wàn)元和職工住房公積金110.05萬(wàn)元已補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)簽字；并舉一反三對(duì)2021年以來(lái)所有五險(xiǎn)支出票據(jù)進(jìn)行自查，共發(fā)現(xiàn)23處無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，均已整改。2023年12月4日修訂完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，并于2023年12月5日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，嚴(yán)格履行資金使用程序。二是2024年1月金蝶物資管理系統(tǒng)上線，規(guī)范了物資申領(lǐng)流程（領(lǐng)料部門在金蝶系統(tǒng)填制領(lǐng)料單時(shí)，需由分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能領(lǐng)料）和賬務(wù)處理流程，避免再次出現(xiàn)2021年1月和12月安裝生產(chǎn)領(lǐng)用原材料 695.87萬(wàn)元、277.81萬(wàn)元計(jì)入成本費(fèi)用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批的現(xiàn)象，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了實(shí)操培訓(xùn)。
整改完成情況：已完成
17.財(cái)務(wù)制度審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況：一是2024年1月3日完成《輔助性用工管理辦法》的完善修改，安裝工程分公司及時(shí)召開了培訓(xùn)會(huì)，將《輔助性用工管理辦法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行告知講解，讓相關(guān)人員熟知。要求用工部門在申請(qǐng)勞務(wù)用工時(shí)，嚴(yán)格按照釘釘流程，從嚴(yán)控制、按需使用申請(qǐng)勞務(wù)用工。使用后，建立使用臺(tái)賬、臺(tái)賬含用工時(shí)間、地點(diǎn)、事由，人數(shù)及使用人的簽字，妥善保存用工影像等相關(guān)佐證資料。勞務(wù)公司必須如實(shí)匯總計(jì)時(shí)記工個(gè)數(shù)，不得虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)。二是自修改后的《輔助性用工管理辦法》實(shí)施，安裝工程分公司2024年1月至3月規(guī)范記工367個(gè)，據(jù)實(shí)報(bào)銷費(fèi)用77510元，堅(jiān)決杜絕實(shí)際用工與報(bào)賬費(fèi)用不符情況發(fā)生。追回多計(jì)工的勞務(wù)費(fèi)用，責(zé)成2名責(zé)任人向黨委進(jìn)行了書面檢查。
整改完成情況：已完成
18.商務(wù)接待不規(guī)范
整改情況：2023年10月17日修訂完善了《反對(duì)鋪張浪費(fèi)持續(xù)深入整治“四風(fēng)” 的管理辦法》中商務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷事項(xiàng)的相關(guān)條款；已嚴(yán)格按《達(dá)州市市屬國(guó)有企業(yè)商務(wù)招待管理辦法》相關(guān)要求進(jìn)行商務(wù)接待；已查閱憑證并嚴(yán)格履行審批程序，補(bǔ)充接待事由至對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。
整改完成情況：已完成
19.執(zhí)行采購(gòu)程序中資格審查不嚴(yán)
整改情況：一是嚴(yán)格杜絕非專業(yè)人員從事招投標(biāo)評(píng)審工作。把競(jìng)爭(zhēng)性談判的物資采購(gòu)項(xiàng)目交由招標(biāo)代理公司專業(yè)辦理，不再由集團(tuán)非專業(yè)人員自行組織談判小組，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。二是完善了物資招采工作流程：所有物資招投標(biāo)項(xiàng)目均先通過(guò)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)”技術(shù)審查后→由物資部門發(fā)起市場(chǎng)詢價(jià)→由“物資管理委員會(huì)”對(duì)代理公司制定的標(biāo)書內(nèi)容和物資部門詢得的控制價(jià)進(jìn)行審定→最終交由招投標(biāo)代理公司進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)。自啟動(dòng)新流程以來(lái)，已完成競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目30余宗，未再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象。三是2023年11月以來(lái)對(duì)從事招投標(biāo)工作的人員開展2次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和1次外派培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
整改完成情況：已完成
20.執(zhí)行采購(gòu)程序中設(shè)置不合理?xiàng)l件限制潛在投標(biāo)人
整改情況：一是對(duì)采購(gòu)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》和《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，2023年11月以來(lái)對(duì)從事招投標(biāo)工作的人員開展2次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和1次外派培訓(xùn)。二是擴(kuò)充專業(yè)代理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。面向社會(huì)公開招標(biāo)了三家招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司的招投標(biāo)工作進(jìn)行專業(yè)服務(wù)。三是關(guān)于巡察反饋的2020年安裝輔材采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題，集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行了調(diào)查，經(jīng)查實(shí)，原采購(gòu)工作人員在制定該采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)書時(shí)，由于對(duì)招投標(biāo)工作不專業(yè)，標(biāo)書內(nèi)容系在網(wǎng)絡(luò)上摘抄復(fù)制。在設(shè)置投標(biāo)人條件時(shí)，前后表述不一致，導(dǎo)致發(fā)生“不合理限制潛在投標(biāo)人”現(xiàn)象，已對(duì)時(shí)任物資供應(yīng)部副主任、具體經(jīng)辦人進(jìn)行提醒談話并向黨委作出書面檢討。
整改完成情況：已完成
21.執(zhí)行采購(gòu)程序中競(jìng)爭(zhēng)性談判不規(guī)范
整改情況：一是2023年11月14日組織了招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)從事投招標(biāo)工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)提醒和警示教育。二是為規(guī)范招投標(biāo)工作，將競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目交由集團(tuán)公司招采的3家代理公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作，不再由集團(tuán)公司自行招標(biāo)；集團(tuán)公司招投標(biāo)工作從資格審查到談判小組成員均由專業(yè)人員完成，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。三是關(guān)于巡察反饋的2020年哈夫節(jié)管卡采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題，已對(duì)本次招標(biāo)人、時(shí)任物資供應(yīng)部主任進(jìn)行提醒談話并向黨委作出書面檢討。
整改完成情況：已完成
（三）聚焦基層黨組織建設(shè)情況
22.黨員發(fā)展時(shí)間存在邏輯錯(cuò)誤
整改情況：一是黨建工作部已對(duì)2019年10月以來(lái)發(fā)展的49名黨員檔案資料進(jìn)行重新審核，共發(fā)現(xiàn)9處問(wèn)題，均已更正完善；按照發(fā)展黨員的5個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)步驟具體要求，整理編輯了《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》印發(fā)各支部。二是2024年1月10日組織召開黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)市委組織部相關(guān)科室人員作《基層黨務(wù)工作探討》專題講座，著重圍繞黨員發(fā)展、組織設(shè)置以及基層黨務(wù)工作作詳細(xì)講解，各支部書記、紀(jì)檢委員、資料員等共計(jì)42人參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力。
整改完成情況：已完成
23.黨員發(fā)展審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況：一是對(duì)缺失的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善并按規(guī)定簽字蓋章。二是對(duì)2019年10月以來(lái)所有新發(fā)展黨員檔案資料進(jìn)行重新審核，共發(fā)現(xiàn)9處問(wèn)題，均已更正完善；黨建工作部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支部黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格審核2023年10月以來(lái)12名同志的黨員發(fā)展檔案資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正支部黨員發(fā)展問(wèn)題。三是將黨員發(fā)展工作納入黨建工作日常考核和年終目標(biāo)績(jī)效考核，督促各支部嚴(yán)格按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作。
整改完成情況：已完成
24.黨委會(huì)審議黨員發(fā)展不規(guī)范
整改情況：一是將《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》納入2023年11月28日中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)黨員發(fā)展審議和表決程序進(jìn)行規(guī)范。二是2023年12月22日，第22次黨委會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定，逐個(gè)審議表決了3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及接收4名同志為中共預(yù)備黨員。目前集團(tuán)公司黨委會(huì)在研究討論發(fā)展對(duì)象入黨和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)，均將嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定逐個(gè)審議和表決。
整改完成情況：已完成
25.黨建經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范
整改情況：一是將《黨組織工作經(jīng)費(fèi)和管理辦法》納入2023年12月6日的黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉掌握黨建經(jīng)費(fèi)使用范圍。二是嚴(yán)把黨建經(jīng)費(fèi)審核關(guān)，嚴(yán)格按照《黨組織工作經(jīng)費(fèi)和管理辦法》規(guī)定的黨建經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行審核，堅(jiān)持每半年在黨務(wù)公開中公開一次黨建經(jīng)費(fèi)開支情況，接受黨員群眾監(jiān)督。三是2024年1月3日至8日，黨建工作部對(duì)各支部黨建經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；集團(tuán)紀(jì)委已將黨建經(jīng)費(fèi)納入2024年的內(nèi)審工作計(jì)劃，將由監(jiān)察審計(jì)部組織專人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。四是已退回從黨建經(jīng)費(fèi)中列支的誤餐費(fèi)和慰問(wèn)費(fèi)，調(diào)整從行政賬戶列支，同時(shí)，責(zé)令相關(guān)人員退回不應(yīng)該由黨建經(jīng)費(fèi)列支的私車油費(fèi)。
整改完成情況：已完成
26.中層管理隊(duì)伍有待優(yōu)化。
整改情況：一是按照市國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)人事工作的通知》，已于2023年11月24日完成《管理人員選拔任用管理辦法》的修訂及發(fā)文工作，進(jìn)一步規(guī)范了管理人員選拔任用及日常管理工作。二是2023年10月以來(lái)已提拔4名中層副職，同時(shí)通過(guò)開展員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、人才交流座談會(huì)等，進(jìn)一步加大對(duì)后備人才的培養(yǎng)力度，逐步配齊中層副職管理人員。三是目前已有2名中層管理人員提前退出現(xiàn)有管理崗位，正在逐步消化現(xiàn)有超配人員。
整改完成情況：長(zhǎng)期堅(jiān)持
27.選拔任用基礎(chǔ)不扎實(shí)
整改情況：一是黨建工作部組織專題學(xué)習(xí)干部選拔任用工作流程，堅(jiān)持抽調(diào)綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成干部考察組，在開展推薦考察前組織進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求考察組人員熟練掌握相關(guān)流程，嚴(yán)格按照干部選任工作流程組織開展了2名中層正職、4名中層副職的推薦考察工作，做到程序合規(guī)，環(huán)節(jié)緊扣，確保干部選拔任用工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。二是已按照“一人一檔”的要求對(duì)近兩年選拔任用的32名中層管理人員考察材料進(jìn)行全面清理自查，分類整理裝訂并專人管理。
整改完成情況：已完成
三、下一步工作打算
1.力度不減，持續(xù)抓好整改后續(xù)工作。切實(shí)加大對(duì)巡察成果的運(yùn)用力度，將整改工作與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，舉一反三，堅(jiān)決防止類似性、重復(fù)性問(wèn)題發(fā)生，堅(jiān)定不移把整改推向深入。同時(shí)，總結(jié)好、運(yùn)用好巡察成果，將整改過(guò)程中行之有效的工作措施和經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)轉(zhuǎn)化為完善和規(guī)范相關(guān)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)以高質(zhì)量整改推動(dòng)水務(wù)事業(yè)再上臺(tái)階。
2.責(zé)任不松，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，班子成員認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，時(shí)刻緊繃從嚴(yán)治黨這根弦，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，對(duì)有苗頭性、傾向性的干部及時(shí)“咬耳扯袖”，從源頭上杜絕違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。抓好日常的監(jiān)督管理，著力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
3.干勁不弱，著力推動(dòng)水務(wù)事業(yè)全面提升。以此次巡察反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，把巡察整改同年度重點(diǎn)工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定不移把巡察整改作為忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，在提質(zhì)增效上下功夫、在為民服務(wù)上出實(shí)招、在安全供水上強(qiáng)保障，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破新進(jìn)展，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。
公開期限：2024年7月1日至7月5日
聯(lián)系電話：0818-2377881（工作日：9:00—17:00）
郵政信箱：達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司（達(dá)州市通川區(qū)肖公廟吳家溝水廠412號(hào)）
中共達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2024年7月1日
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