達(dá)州水務(wù)集團(tuán)物資供應(yīng)部召開物資管理暨庫存清零工作會(huì)
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為圓滿完成集團(tuán)年度重點(diǎn)工作，規(guī)范集團(tuán)公司物資管理，7月26日，物資供應(yīng)部在人民公園二會(huì)議室召開物資管理暨庫存清零工作會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼）王春雷主持，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記王宇出席會(huì)議。物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)辦公室相關(guān)人員參加。
王春雷指出，各分、子公司要建立好二級庫房，要將物資的出、入、領(lǐng)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)月進(jìn)行一次物資盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部要對盤點(diǎn)物資進(jìn)行檢查，要對物資的存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行考核。
王宇對物資管理和庫存清零工作提出五點(diǎn)要求：一是要實(shí)行電子化管理，信息化管理。在電子化管理未實(shí)施前，用傳統(tǒng)的方法規(guī)范物資管理，建立二級庫房；二是建立出入庫臺(tái)賬，特別是廢舊物資的臺(tái)賬務(wù)必建好；三是要定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)將盤點(diǎn)報(bào)表報(bào)集團(tuán)物資供應(yīng)部；四是要落實(shí)好專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，在管理過程中明確責(zé)任，務(wù)必做到權(quán)責(zé)分離。五是物資供應(yīng)部要做好物資的管理職責(zé)，對分、子公司的倉庫管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
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