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集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王宇到北外、惠潤(rùn)達(dá)檢查、調(diào)研物資管理工作

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2023年7月21日下午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王宇到北外分公司、惠潤(rùn)達(dá)公司通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)的方式調(diào)研原材料、廢舊物資管理情況。

王宇先后聽(tīng)取了北外分公司、惠潤(rùn)達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志的日常物資管理工作情況的匯報(bào),實(shí)地檢查了6個(gè)庫(kù)房的物資管理情況,認(rèn)真查看了物資管理臺(tái)帳資料,并詳細(xì)詢問(wèn)了庫(kù)房存放物資種類、數(shù)量、日常盤(pán)點(diǎn)、管理情況。

王宇強(qiáng)調(diào):一是全面清查,盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有物資進(jìn)行全面清點(diǎn)查看,逐項(xiàng)分類建立臺(tái)帳,摸清現(xiàn)有物資數(shù)量、種類及廢舊物資情況。二是加強(qiáng)庫(kù)房管理,規(guī)范庫(kù)房建設(shè)。根據(jù)各類物資的功能,進(jìn)一步劃分分類區(qū)域,分門別類存放物資,更新完善材料標(biāo)簽,確保庫(kù)容整齊,切實(shí)做好物資管理工作。三是完善機(jī)制,規(guī)范管理。通過(guò)全面清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,建章立制堵塞漏洞,對(duì)物資管理全過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)范。



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集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王宇到北外、惠潤(rùn)達(dá)檢查、調(diào)研物資管理工作

2023年7月21日下午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王宇到北外分公司、惠潤(rùn)達(dá)公司通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)的方式調(diào)研原材料、廢舊物資管理情況。

王宇先后聽(tīng)取了北外分公司、惠潤(rùn)達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志的日常物資管理工作情況的匯報(bào),實(shí)地檢查了6個(gè)庫(kù)房的物資管理情況,認(rèn)真查看了物資管理臺(tái)帳資料,并詳細(xì)詢問(wèn)了庫(kù)房存放物資種類、數(shù)量、日常盤(pán)點(diǎn)、管理情況。

王宇強(qiáng)調(diào):一是全面清查,盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有物資進(jìn)行全面清點(diǎn)查看,逐項(xiàng)分類建立臺(tái)帳,摸清現(xiàn)有物資數(shù)量、種類及廢舊物資情況。二是加強(qiáng)庫(kù)房管理,規(guī)范庫(kù)房建設(shè)。根據(jù)各類物資的功能,進(jìn)一步劃分分類區(qū)域,分門別類存放物資,更新完善材料標(biāo)簽,確保庫(kù)容整齊,切實(shí)做好物資管理工作。三是完善機(jī)制,規(guī)范管理。通過(guò)全面清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,建章立制堵塞漏洞,對(duì)物資管理全過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)范。

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