督導進度保安全 項目建設再發(fā)力
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為扎實推動集團公司防災減災和安全生產工作落實到位，加快重點項目建設進度。9月7日，集團黨委書記、董事長盧輝前往蓮花湖水廠一期二階段及配套管網工程現(xiàn)場調研，副總經濟師蒲紅軍、規(guī)劃建設部、集團辦參加。
盧輝聽取了項目負責人關于項目建設進度的匯報，現(xiàn)場查看項目建設情況，詳細了解項目推進中存在的問題及工作措施。截至目前，蓮花湖水廠一期二階段及配套管網工程廠內正在開展土方外運、調度中心基礎施工作業(yè)。廠外有序進行中壩大橋至金龍大道管道安裝施工、隧道臨時設施搭建、包茂高速沿線勘界放樣和臨時用地協(xié)調及進場準備工作。
盧輝指出，一是要加快推進項目建設提質增效，施工單位要統(tǒng)籌協(xié)調、合理規(guī)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學化解項目推進中存在的難點、堵點問題，力促項目建設再上新臺階。二是要嚴格落實安全生產責任制度，施工單位進一步強化紅線意識和責任擔當，樹立“隱患就是事故”的理念，層層落實安全生產責任和措施，加強施工現(xiàn)場隱患排查整治，筑牢安全防線。
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