集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會(huì)
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為進(jìn)一步深入分析供水管網(wǎng)爆管原因，準(zhǔn)確診斷出爆管癥結(jié)所在，進(jìn)而采取預(yù)防措施，有效降低爆管頻次、保障供水管網(wǎng)安全，10月12日，集團(tuán)總工程師李莉君主持召開管道爆管分析會(huì)，生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部以及各經(jīng)營分（子）公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各經(jīng)營分（子）公司對(duì)上月爆管情況做了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)爆管原因進(jìn)行了深入分析，對(duì)搶險(xiǎn)工作做了總結(jié)，提出了預(yù)防爆管的建議。生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、供水生產(chǎn)部等職能部門結(jié)合部門工作對(duì)供水管網(wǎng)安全方面發(fā)表了意見。李莉君對(duì)會(huì)議做總結(jié)發(fā)言，她強(qiáng)調(diào)，一是爆管會(huì)議常態(tài)化，爆管分析會(huì)成為常態(tài)化會(huì)議，每月定期開展，每一次開會(huì)前通報(bào)上期會(huì)議總結(jié)；二是搶險(xiǎn)工作時(shí)效化，爆管搶險(xiǎn)將納入輿情和時(shí)效分析考核，相關(guān)部門務(wù)必要提高工作效率，認(rèn)真總結(jié)每次搶險(xiǎn)工作，不斷提升技能水平，及時(shí)更新完善GIS圖；三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化，集團(tuán)技經(jīng)會(huì)研究審定的材質(zhì)等參數(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量和技術(shù)要求開展工作；四是日常管理精細(xì)化，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及相關(guān)設(shè)備、材料的管理，提高責(zé)任意識(shí)；五是隱患處理及時(shí)化，相關(guān)部門要及時(shí)處理存在安全隱患的管網(wǎng)，加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、探漏工作，做好閥門的日常維護(hù)工作。
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