集團公司總工程師李莉君到安裝工程分公司調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,為強化安全工作督導(dǎo),切實筑牢安全生產(chǎn)防線。1月17日,集團公司總工程師李莉君深入安裝工程分公司調(diào)研,針對分公司近期安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題召開了安全生產(chǎn)專題會議。
會上,經(jīng)理郁偉對近期安全生產(chǎn)工作做報告。執(zhí)行董事朱玉峰表示:分公司全體干部職工要就最近發(fā)生的一系列安全事故進行自我反省,深刻汲取教訓(xùn),同時將安全責(zé)任要落實到位,筑牢安全責(zé)任意識。并對分公司業(yè)務(wù)工作部署做詳細要求。
集團總工程師李莉君對分公司2023年度取得的成績進行了肯定,并對分管分公司以來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)為“重視不夠”、“管理粗獷”、“慣性思維”、“僥幸心理”16個字。強調(diào)管業(yè)務(wù)必須管安全,要明確安全責(zé)任和義務(wù),加強安全培訓(xùn)和意識提升;同時還要加強施工現(xiàn)場管理,工作準(zhǔn)備會建議到施工現(xiàn)場開展,形成工作清單,做好風(fēng)險預(yù)判、準(zhǔn)備措施等;及時梳理安全事故案例并進行分析與總結(jié)。要求分公司要做好以下工作:一是嚴(yán)格勞務(wù)安裝工程質(zhì)量,不合格的該返工要及時進行返工;二是加強庫房管理,做好出入庫臺賬,廢品、廢料要及時收回;三是管理好分公司輿論問題,增強“水務(wù)人”的主人翁意識;四是凝心聚力謀發(fā)展,分公司全體干部職工要提神聚氣、狠抓落實,助推公司更好發(fā)展。
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