交流學(xué)習(xí)補(bǔ)短板 結(jié)合實(shí)際抓提升
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為加快推進(jìn)集團(tuán)公司智慧水務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。3月27日至29日，集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝率隊(duì)到廣元市供排水（集團(tuán)）有限公司、綿陽市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司、海天水務(wù)集團(tuán)股份公司開展交流學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼）王春雷，總工程師李莉君，集團(tuán)辦及調(diào)度中心等部門參加。
交流學(xué)習(xí)中，各水司相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹搭建智慧水務(wù)平臺(tái)、科學(xué)運(yùn)營調(diào)度、提升管網(wǎng)探漏的及時(shí)性和精準(zhǔn)度、降低產(chǎn)銷差以及企業(yè)管理等方面的有效手段和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
盧輝對(duì)各水司表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)其他水司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，他要求，一是深入思考，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。針對(duì)漏損率居高不下問題，查找根源，有的放矢，通過加快建設(shè)智慧水務(wù)進(jìn)程、建立調(diào)度中心等，實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)可視化，供水管網(wǎng)數(shù)字化，供水信息集成化等功能，為減漏降損提供數(shù)字化保障。二是深化行動(dòng)，瞄準(zhǔn)攻堅(jiān)點(diǎn)。深入探尋提升管網(wǎng)探漏及時(shí)性和精準(zhǔn)度可行性方法，積極構(gòu)建切合實(shí)際的探漏、治漏、防漏運(yùn)行機(jī)制，瞄準(zhǔn)減漏降損關(guān)鍵問題、難點(diǎn)問題，奮力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)漏損率大幅下降。三是深挖潛力，抓準(zhǔn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)。全面總結(jié)此次交流學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際取長補(bǔ)短，挖掘供水生產(chǎn)、輸配，智慧管網(wǎng)建設(shè)、管理等方面的潛力，持續(xù)完善智慧水務(wù)體系，促進(jìn)建設(shè)成果向企業(yè)效益的全面轉(zhuǎn)化。
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