集團領(lǐng)導調(diào)研重點項目建設及安全生產(chǎn)工作
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4月28日，集團黨委書記、董事長盧輝帶隊前往蓮花湖水廠一期二階段及配套管網(wǎng)項目推進落實及安全生產(chǎn)檢查。集團黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮、黨委副書記、工會主席李芙蕖、黨委委員、紀委書記王宇、黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧、總工程師李莉君，項目管理部、集團辦公室負責人參加。
在檢查中，集團領(lǐng)導詳細聽取了項目廠內(nèi)建設、廠外管道鋪設情況以及存在有關(guān)問題，并現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查工作。
盧輝要求，一要加快建設進度。各參建單位緊密配合，加強共線單位溝通協(xié)調(diào)，確保按時間節(jié)點平穩(wěn)推進。提前制定汛期施工方案，盡可能減小不利天氣對施工進度造成的影響，確保項目如期完工。二要做好運營謀劃。生產(chǎn)部門要提前做好項目運營謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，爭取項目早日投入運營，早日產(chǎn)生效益，不斷提高供水服務質(zhì)量和水平，努力為老百姓提供更加優(yōu)質(zhì)、安全可靠的用水保障。三要加強安全生產(chǎn)。深刻汲取近期成都彭州“4.13”較大中毒安全生產(chǎn)事故教訓，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，擰緊“安全閥門”，筑牢“安全屏障”，舉一反三，扎實開展安全隱患排查整治，全面做好節(jié)前安全生產(chǎn)工作，加強值班值守，努力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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